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土右旗:創新管理方式激發駐村干部活力

意甲雪缘园 www.loesf.com.cn 做好脫貧攻堅工作,落點在基層,關鍵在干部。今年以來,土右旗創新管理方式,總結探索了駐村干部管理“432”工作機制,實現了駐村管理工作規范化、制度化、常態化,切實提高了駐村干部精細化管理水平,激發了駐村干部活力。

實行“四項制度”,用“嚴管”落實幫扶主業。成立駐村幫扶干部管理辦公室,制定印發駐村干部考勤管理、請銷假等工作制度,嚴格駐村管理制度;堅持每月召開駐村工作例會,安排階段性工作、聽取意見建議、解決難點問題,嚴格落實駐村例會制度;成立5個督查組定期深入鄉鎮進行督查指導,重點通報駐村干部落實幫扶任務、執行工作紀律等情況,嚴格執行督查通報制度;采取旗鄉兩級分級培訓、選派參與上級培訓等方式,抓好教育培訓制度。

落實“三個保障”,用“厚愛”保證安心安業。強化經費保障,嚴格落實精準扶貧村工作經費,落實駐村干部每天50元的下鄉補貼,按照實際駐村時間將補助全部發放到位;強化生活保障,各派出單位為駐村干部辦理了人身意外傷害保險,同時要求鄉鎮全力做好駐村干部住宿、用餐等保障工作;強化思想保障,組織部門、督查組、鄉鎮充分體現關心關愛,嚴格落實談心談話制度,目前已分別和駐村干部談話,了解了駐村工作開展情況,聽取意見建議,推動解決問題。

“為了進一步激發‘兩個活力’,促進干事創業,結合駐村干部年度考評結果,我們將優秀市旗兩級駐村干部事跡進行集中宣傳,樹立典型引領‘風向標’,形成‘以點帶面’的良好格局。同時采取‘中期+年度’的‘兩輪驅動’模式,對駐村干部進行全方位的多維度掃描,為駐村干部精準‘畫像’,逐年增加駐村幫扶干部專項評優比例,把駐村幫扶工作作為干部提拔使用的重要依據?!蓖劣移煳櫓扛涸鶉慫?。

(包頭日報社全媒體記者:張鹿園)

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